סדנת פיתוח חשיבה יצירתית

"אם אתה יכול לחלום על זה, אתה יכול לעשות את זה" – וולט דיסני

לנהל עם גרביים אדומים' הינה

סדנה לפיתוח חשיבה חדשנית

ויצירתית המקנה כלים פרקטיים

לפתרון דילמות ולמימוש מטרות.

'לנהל עם גרביים אדומים' מבוססת

על המודל המקורי 'גרב' :

עיקרון גישה. גילוי. גדילה לעבודה יצירתית

אפקטיבית, מתודולוגיית רישום קוגניטיבי לשכלול והרחבת החשיבה,

ומיקוד דרכי פעולה באמצעות בחירה אסוציאטיבית הנולדת ממקורות השראה.

התרגילים בסדנה עוצבו בקפידה על מנת לתת מענה לאדם וארגון השואפים להיות חדשניים, ייחודיים,

יצירתיים ומובילים בתחומם.אנו מאמינים שיצירתיות היא מיומנות שניתן לשפר ולשכלל בכל אדם ושתוצריה

מניבים תחושת סיפוק, הנאה והנעה אישית וארגונית.

באילו מצבים חשיבה יצירתית יכולה לתרום לי?

  • פיתוח מוצר
  • נקודות מבט חדשות על בעיות ישנות
  • בחירת מטרה וחזון
  • תהליך קבלת החלטות
  • שכלול מתן שירות
  • גיבוש עבודה צוותית

למי מיועדת הסדנה:

הסדנה מיועדת לחברות וארגונים החפצים בשינוי ובשיפור יכולות המחשבה בקרב עובדיהם.

למנהלים, אנשי מחקר ופיתוח, לנותני שירות ולעובדים בתחומים שונים.

תוצרי הסדנה 'לנהל עם גרביים אדומים':

ארגון ותיעוד תהליכי חשיבה אישיים וקבוצתיים

עידוד ופיתוח חשיבה אינטואיטיבית ואסוציאטיבית

יצירת רעיונות חדשנים יש מאין

כללים ליצירת סיעור מוחין אפקטיבי

שימוש בכלים עוקפי חשיבה ליניארית

עקרונות לתקשורת יעילה בתהליכי יצירה

יוצרי הסדנה 'לנהל עם גרביים אדומים':

אילן כרמי, מאמן אינטגרטיבי בעל מרכז להדרכה ואימון מזה 17 שנים.

מתמחה בקשר שבין סימפטומים פיזיםובין דפוסי התנהגות, מלווה תהליכים לפיתוח חשיבה יצירתית ליחידים וקבוצות.

נילי צרויה, שחקנית, במאית, יוצרת ומנחת סדנאות למעלה מ 6 שנים. מתמחה בפיתוח והרחבת חשיבה יצירתית,

ובניתוח ושיפור מיומנויות תקשורת, התנהגות והבעה בקרב פרטים וקבוצות.

קטע מתוך ראיון בגלובס שלמשאבי-האנוש דייב אולריך ומנכ"ל טבע, ישראל מקוב:

מקוב: "כדי לשמור על המוטיבציה של כל האנשים בחברה, צריך ליצור סביבה שיוצרת מוטיבציה.

הרבה אנשים מדברים על יצירתיות אבל מעטים באמת יצירתיים,

ואנחנו באמת מעודדים יצירתיות כחלק מהתרבות של טבע". איך ?

"כשיש לנו דיון, למשל ואנחנו חושבים אם ללכת בכיוון אחד או לפגוש את האתגר מכיוון אחר,

אנחנו תמיד בודקים את עצמנו עד כמה אנחנו יצירתיים.

האם הלכנו על הפתרון הרוטיני, או שמצאנו פתרון מחוץ לקופסה. אנחנו רוצים שאנשים יהיו יצירתיים,

כי אדם יצירתי מאוד גאה, והסביבה הקרובה שלו מתגאה בו, ואז אנשים הופכים למסופקים ומנסים שוב להיות יצירתיים".

אולריך: "יצירתיות זו התשוקה לעשות דבר חדש, מינוס הסיכון להיכשל. מנהל טוב יגדיל את התשוקה של העובדים

לעשות משהו חדש וייתן הזדמנות לנסות,ובמקביל יקטין את אלמנט הסיכון. לא נעניש על כישלון, כל עוד נלמד ממנו,

ולא נעשה אותה טעות שוב ושוב.

"מנהלים טובים יכולים להגדיל את היצירתיות על-ידי הגדלת התשוקה הזו, לנסות דברים חדשים,

ולהקטין את הפחד מכישלון. זה חוזר למה שאמרנו קודם,שהעובד מתמלא מוטיבציה כי הוא עושה משהו עם ערך,

עבודה חדשנית. וזה אתגר גדול, לשמור את העובדים רעננים".

אם תמשיך לעשות את מה שתמיד עשית- תמשיך לקבל את מה שתמיד קיבלת…

יצירתיות היא מיומנות שקיימת בכל אחד ואחת מאיתנו – ניתן לעודד ולפתח אותה

אנחנו מזמינים אתכם למסע של צחוק, התרגשות וגילויים חדשים!

להזמנת הרצאות מרתקות של נילי צרויה ואילן כרמי חייגו 03-728-4154

עולם של הרצאות מרתקות, אירועי חברה, חוגי בית, העשרת עובדים

קידום אתרים לעסקים קידום אתרים לעסקים
השארת הודעה מהירה

לייעוץ ללא התחייבות מלא את הפרטים הבאים